إصلاح وزارة الهجرة
يمكن أن تكون كفاءة الوكالة أعلى من ذلك وهي تخضع لتغييرات للقيام بذلك.
كندا دولة ذات سياسة هجرة مخلصة للغاية، وبالتالي فإن العبء على الإدارة المسؤولة عنها كبير. دفع التدفق المستمر للوافدين الهجرة واللاجئين والمواطنة الكندية (IRCC)... لا، ليس للحد من وتيرة القبول، ولكن لإصلاح القسم!
أصدر نائب وزير IRCC السابق نيل ييتس تقريرًا حول كيف يمكن للإدارة أن تصبح أكثر كفاءة وفعالية. وخلص إلى أن الإدارة في شكلها الحالي قادرة فقط على التعامل مع عبء العمل بسبب تفاني موظفيها، ولكن عملهم يمكن وينبغي تحسينه. يشير ييتس أيضًا إلى سببين للمشاكل: النمو الكبير للوزارة نفسها دون تغييرات هيكلية، والبيئة العالمية الصعبة.
سيتم الآن تنظيم IRCC بطريقة تشبه الأعمال — مع تقسيم واضح لقطاعات المسؤولية. ومن بين هذه المجالات، من المتوقع أن تشمل المجالات التالية:
- اللجوء وإعادة توطين اللاجئين؛
- المواطنة وجوازات السفر؛
- وحدة التمويل؛
- خدمة المعلومات؛
- خدمة العملاء والابتكار والمسؤول الرقمي الرئيسي؛
- التواصل؛
- خدمات الشركات؛
- الهجرة الاقتصادية والأسرية والاجتماعية؛
- العلاقات الدولية والاستجابة للأزمات؛
- سلامة الهجرة؛
- تقديم الخدمة؛
- تكامل المستوطنات والشؤون الفرانكوفونية؛
- سياسة استراتيجية.
يتم التركيز بشكل خاص على اتجاه جديد — إنشاء وحدة كاملة ستخصص للاستجابة السريعة لحالات الأزمات، كما هو الحال في أوكرانيا في عام 2022 أو أفغانستان في عام 2021 أو إسرائيل الآن.
ما الأشياء الأخرى التي يجب أن تساعد الوزارة وفقًا لـ Yeates (إلى جانب إعادة الهيكلة)؟
- الرقمنة (تم تخصيص الأموال بالفعل للتحديث)؛
- تحليل فعالية العمل عن بعد والمكتبي والهجين؛
- تحليل سياسة الهجرة الحالية — وتأثيرها على كندا؛
- العمل مع المخاطر — دراسة الوضع السياسي في مختلف البلدان، وتأثير أزمة المناخ، وما إلى ذلك؛
- تحليل تقسيم المسؤوليات بين IRCC ووكالة خدمات الحدود الكندية (CBSA).
سيحدد الوقت كيف ستؤثر إصلاحات الوزارة على برامج الهجرة — وسنواصل إطلاعك على أحدث المعلومات.
